Секреты умного начальника: основные социально-психологические способы мотивации персонала

С каким желанием и вдохновением работник будет выполнять свои обязанности напрямую зависит от того насколько он мотивирован. По этой причине, грамотный руководитель должен знать уметь и применять на практике основные способы мотивации своих подчиненных. Одними лишь финансовыми стимулами здесь не ограничиться. Необходимо уметь создать и поддерживать благоприятный моральный микроклимат в коллективе. Рассмотрим основные социально-психологические способы мотивации персонала.

 Каждый работник желает чтобы его уважали и оценивали его труд надлежащим образом. Особенно это важно для молодых сотрудников. Умный начальник должен быть внимателен к подчиненным и почаще благодарить за качественно сделанную работу.

 На многих предприятиях строго регламентирована система вознаграждений за хорошо проделанную работу. Но если руководитель, за качественно выполненную работу также предоставляет внеплановую материальную или нематериальную награду, это еще более мотивирует его подчиненного.

У любого человека иногда возникают проблемы личного характера. В подобных ситуациях стремление руководства оказать помощь способствует формированию нормальных морально-психологических отношений в трудовом коллективе. Такое положение вещей способствует формированию у работника уверенности в том, что если у него возникнут проблемы, то его не оставят в беде, и помогут всеми возможными способами. Когда присутствует взаимопомощь, рабочий коллектив становятся одной большой семьей.

Особо инициативных трудолюбивых работников необходимо поощрять и продвигать по служебной лестнице, возлагать на них больше обязанностей и полномочий, при этом увеличивая оплату труда. В зависимости от возложенных функциональных обязанностей работники должны иметь возможность самостоятельно принимать решения, то есть определенные делегирование полномочий со стороны руководства подчиненным поощряется.

Неразумно выжимать из подчиненного все соки. В офисе должна быть комната для отдыха где работники будут иметь возможность ненамного уединиться и отдохнуть. Это только поспособствует увеличению продуктивности труда.

 Если вы руководитель фирмы, и желаете создать благоприятный микроклимат в вашем коллективе, то просто соблюдайте указанные простые правила.