Основы конструктивной критики для руководителей

критика

Любому начальнику приходится время от времени делать замечания подчиненным за промахи и ненадлежащим образом выполненную работу. Кто-то делает выговоры с явным удовольствием и по любому поводу, превращая процесс в изощренную пытку. Некоторые руководители, напротив, просто не могут указать работнику даже на явное нарушение им трудовых обязанностей, в силу своей интеллигентности или иных причин. Оба варианта являются крайностями. Руководителю важно знать, что правильная, конструктивная критика позволяет не испортить отношения с подчиненным и одновременно мотивировать его на более продуктивную работу в коллективе.

Читать далее