Бизнес-план: почему так важно его составить?

Если бизнес или предприятие уже существуют и приносят прибыль, то воспользоваться государственными программами развития малого и среднего бизнеса предпринимателю не удастся. Но в любом случае если продукт, который выпускает предприятие, действительно качественный и востребованный на рынке, то проблем с привлечением средств не возникнет вовсе. Всегда найдутся инвесторы, которые захотят вложить свои средства в интересное, а главное прибыльное дело. Но ни один инвестор не станет выделять деньги, пока не увидит реальный план развития бизнеса, в котором будет прописан каждый шаг вплоть до получения прибыли.

Если же вы не умеете, как следует планировать, но идея ваша действительно хорошая, и вы знаете, как ее реализовать, вы можете воспользоваться услугами специальных компаний. Именно эти компании специализируются на создании поэтапных бизнес планов, которые не заставят потенциального инвестора задавать лишние вопросы. Ведь четкий и структурированный план — это один из основных факторов для инвесторов.

Нужен ли план

Допустим, у вас появилась оригинальная идея, о которой еще почти никто не говорил, и тем более не пытался реализовать. Вы проанализировали рынки, которые можно освоить, и решили действовать, не составляя плана. В девяти из десяти случаев предпринимателя ожидает провал, и скорее всего, он повлечет за собою потерю огромных финансов, и предприниматель потеряет желание пробовать снова. Вот как раз такой четкий и структурированный план поможет избежать подводных камней и препятствий. Бизнесмен будет иметь руководство о том, что, когда, как и в какой момент делать. Он будет готов к практически любой сложившейся ситуации на рынке.

План поможет избежать значительных финансовых потерь на ранних этапах. В таком плане можно прописать расходы на каждый пункт, также внести средства на непредвиденные ситуации. Если план отсутствует, все будет происходить абсолютно хаотично, и не каждый предприниматель сможет контролировать ситуацию.

При отсутствии плана риски увеличиваются в несколько раз и эти риски, скорее всего, не оправданы. План будет касаться не только вашего продукта, а вообще всего взаимодействия компании и сотрудников, будет предусматривать слаженную работу полностью всей структуры компании и всех сотрудников в частности. Поставит основные цели, которые будут выполняться постепенно исходя из перспективы.

Все возможные изменения на рынке, не станут проблемой, если они учтены в плане развития бизнеса. Предприниматель будет готов ко всем возможным факторам изменений, будь то появление новых конкурентов, или же перекрытия старых рынков сбыта. Бизнесмен, не имеющий плана, не только не сможет освоиться на конкретном рынке, он еще ко всему может забыть об других рынках. Если предприниматель не поставит перед собой четкой цели, а будет удовлетворяться только размытыми перспективами, скорее всего, не добьется ничего.

Давно известно, что сделать бизнес без плана невозможно. Все успешные современные бизнесмены планирую каждый свой шаг. Они знают, что случится с их бизнесом завтра, через неделю, через месяц, через год, включая все возможные ситуации, которые могут корректировать этот план. Главным приоритетом предпринимателя должен быть четко составленный структурированный бизнес план.