3 секрета мотивации команды

Вы хотите получить высокомотивированную команду, члены которой регулярно не отпрашиваются с работы, не ищут другую работу и вносят позитивный вклад в бизнес? Если ваш ответ "да", то есть три шага, которые нужно пройти с каждым членом вашей команды.

Шаг 1 — провести вместе некоторое время.

Да, именно время, а не определенное количество раз. Одна или две минуты на регулярной основе являются гораздо более продуктивными, чем один час раз в год. Вам нужно узнать каждого члена вашей команды лучше, и они должны узнать вас. Это поможет вам построить позитивные отношения с каждым членом команды. Вы сможете гораздо лучшее понимать их и то, как они ведут работу.

Совместная работа также поможет вам построить "систему раннего предупреждения" каких-либо проблем, деловых и личных. Наконец, это укрепляет командный дух и моральный настрой.

Шаг 2 — обратная связь.

Нужно регулярно говорить с каждым членом вашей команды, обсуждать что получается хорошо, а что не очень. Некоторые руководители до сих пор считают — "почему я должен хвалить людей, когда они только делают то, что получают мои деньги." Если вы хотите счастливую и мотивированную команду, то вы должны говорить, когда они справились хорошо.

Также важно сказать людям, когда они не выполняют работу достаточно хорошо. Есть слишком много менеджеров, которые либо игнорируют промахи, либо обвиняют работника во всех ошибках.

Шаг 3 — верить.

Пришло время поговорить о делегировании ответственности. Эта концепция была впервые представлена в 1980-х годах и стала модным словосочетанием в менеджменте. Однако, это одна из наиболее перспективных, но наименее понимаемых и концепций в современной мотивации команды. Она предоставляет большое преимущество для менеджеров и руководителей групп, расширяя их опыт и возможности. Вы можете использовать знания, навыки, опыт и мотивацию ваших сотрудников.

Большинство людей в коллективах и организациях по всему миру сильно недозагружены. Ваша команда, наверное, может предложить гораздо больше с точки зрения навыков, знаний и опыта.

Проведите тест прямо сейчас — выполните эти шаги, мотивируйте свою команду и достигните ваши бизнес-цели.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Отправить ответ

3 Комментарий на "3 секрета мотивации команды"

Notify of
avatar
Sort by:   newest | oldest | most voted
Ангелина Митькина
Гость

На мой взгляд, весьма, разумные способы мотивации. На первый взгляд, все довольно просто, но при этом действенно.

Андрей А.
Гость

Неплохая статья — простая и понятная. Осталось только всё опробовать на практике…

Игорь Алекксеев
Гость

В общем-то, всё просто — пошёл мотивировать команду…

wpDiscuz