Аутстаффинг – это обеспечение компании сторонней организацией внештатными сотрудниками на непродолжительное время. В числе плюсов такого решения кадрового вопроса для организации — сокращение издержек на обучение и содержание собственного штата, а также возможность быстрой замены собственных сотрудников, ушедших в отпуск.
Основные же риски работодателя, желающего использовать труд сотрудников, находящихся вне штата собственной компании, заключаются в том, что:
- компания, предоставляющая услуги аутстаффинга, может заключить договор на оказание соответствующих услуг, не пройдя аккредитацию в Федеральной службе по труду и занятости, требуемую по закону, и, соответственно, не имея соответствующую лицензию;
- агентство, передающее сотрудников по договору аутстаффинга, может не иметь трудового договора с исполнителями. Соответственно, предоставление людей в таком случае происходит вне правовой сферы действующего законодательства;
- компания определяет стоимость договора аутстаффинга, уровень которой равен или ниже суммы минимальной оплаты труда, установленной законодательством, и налоговых отчислений с уплатой всех требуемых взносов. Ведь агентству требуется еще заработать свою комиссию за ведение налогового и кадрового учета сотрудника, выведенного за штат. В таком случае наблюдаются явные признаки использования мошеннических схем для ухода от налогообложения;
- регистрация агентства могло произойти недавно, и оно еще не проявило себя с положительной стороны на рынке предоставления кадровых услуг. В данном случае требуется оценить надежность подобного юридического лица, чтобы не возникло ситуации, когда компания исчезает при первой проверке компетентных служб, а все вопросы решения проблем нелегальных сотрудников переходят на заказчика услуг аутстаффинга;
- кадровое агентство ранее могло привлекаться к юридической ответственности по итогам проведения проверок соответствующими государственными органами. После обнаружения нарушений они автоматически заносят агентство в список компаний, за которыми установлено пристальное внимание проверяющих органов. Это значит, что под такой контроль попадают и все его контрагенты.
Работодателю, желающему использовать в своей деятельности труд внештатных сотрудников, требуется заранее провести тщательную проверку организации, предоставляющей услуги аутстаффинга на отсутствие вышеперечисленных рисков. В противном случае возникнут проблемы, перекрывающие все плюсы от таких взаимоотношений. Отдельно стоит отметить, что у компании сужаются возможности мотивации внештатного персонала, так как уровень лояльности данных сотрудников невозможно регулировать путем предоставления возможности карьерного роста, а также финансового вознаграждения. К тому же усложняется контроль за качеством выполняемой работы сотрудниками, состав которых не является постоянным.
Отправить ответ
Оставьте первый комментарий!